为提升公司中层管理人员的技能素质和执行力,不断打造专业素质过硬、管理理念先进的人才团队,为公司“专业化、规模化、品牌化”战略的实施奠定基础,结合正在如火如荼进行的战略大调研,海达控股组织公司部门助理级以上共50余名管理人员开展2018年第一期中层干部能力提升培训。
作为一家涉及房地产开发、投资运营、园林市政工程、城区综合物业服务的国有企业,自转型发展以来,面对区域的快速发展和激烈的市场竞争,迫切需要一支业务技能全面、管理水平高超的职业化中层干部队伍作为企业的战略支撑。因此,公司通过进行常态化中层培训,把中层管理队伍锻造成既懂管理又精业务的精英团队,充分发挥好“领头羊”作用,以满足企业全方位、复合型的干部队伍需求。
参训员工纷纷表示要带着“成就员工,成就海达”的初心,珍惜学习机会,提升自己的视野和格局,多学多思,学以致用,努力成为工作实践中的思想者、变革者和创新者,为公司“专业化、规模化、品牌化”发展作出自己的贡献。